物流仓储方案


仓储方案

       1)仓库规划方案

       整个仓库分3大区域:货物存储货架区、功能区、通道。功能区包括:打包分拣区、出/入库缓存区、待检区、待处理区、包装区等

       仓储库区平面图(略)

       2)人员配置

       3)设备配置

       WMS系统支持、TMS 系统支持、温湿度仪、排风机、制冷、加热、加湿器、电瓶叉车、其他辅助设备等

       4)入库流程(略)

       5)在库管理

       管理要素:

       作业指导(SOP):

       《仓库日常检查项目填写表》

       《仓库日常清洁作业指导》

       《货物日常维护作业指导》

       《仓库设备日常维护作业指导》

       《仓库盘点作业指导》

       《仓库5S管理指导》

       《恒温仓库温湿度记录表》

       6)出库管理

       出库管理流程图:

       作业指导(SOP):

       《分拣SOP》、《出库作业SOP》

       7)报表生成

       《日收发货记录明细表》、《货物库存记录表》、《物流中心运营报表》、《库存分析报表》、《结款对账表》

       8)增值服务

       入库检验、出库打包、代购修订、条码作业、代收货款、保价理赔、送货上楼等

运输管理

       《配送流程》、《在途信息反馈》、《应急处理》、《质量标准》

整体流程图

       

物流仓储方案


仓储及物流的的基本知识

       食品仓储物流是指物资实体在仓库内外的流通。按照作业过程的先后顺序,主要包括:接运、验收、保管、包装、集中、配送等环节。信息流是指各个单据、凭证、报表、文件、资料等的填写、核对、传递、保存等内容。物流和信息时同步时不同步。信息是仓库各项作业的前提。

       仓储管理是具有生产性质的活动。仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所,是连接生产、供应、销售的中转站,对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或者市场预测前置而使产品、物品暂时存放。同时,围绕着仓储实体活动,清晰准确的报表、单据账目、会计部门核算的准确信息同时进行着,因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。

食品仓储流程

       1)验收入库

       商品验收主要是对商品数量、质量和包装的验收,即检查入库商品数量是否与订单资料或其他凭证相符,规格、牌号等有无差错,商品质量是否符合规定要求,物流包装能否符合要求。验收工作的基本要求是必须做到及时准确,即在尽可能短的时间内,准确地验收商品的数量、质量和包装。商品验收的标准和依据一般根据客户对商品的要求进行。商品验收的方法包括一般物理性检验、外观检验、包装完整性检验。化学性指标的检验—般在专业的检验地点进行。

       2)在库管理

      仓库要整洁有序、经常保持清洁,严禁灰尘或异物污染货物,存放须分类分架、离墙10厘米离地15厘米以上,以利于通风和检查。

       3)货物出库

      货物出库程序一般包括出库前的准备、核对出库凭证、备料、复核、点交准备。

       (1) 出库之前的准备。为保证货物能及时迅速发给客户,仓库应积极与业务主管部门联系,以便做好货物出库的准备。

       (2) 出库凭证。出库凭证有发货通知书、提货单和调拨单等。

       (3) 备货。按照出库凭证上所列货物名称、规格、查对货物保管账。确认出库货物的货位,注意规格、批次和数量,按先进先出的原则进行备货。

       (4) 复核。备货后必须经过复核,以防差错。复核的内容可归纳为“二检”、“一核”。“二检”是检查外观质量是否完好合格,检查技术证件是否齐全;“一                            核”是核对出库凭证上所列货物名称、规格、数量是否与实物相符。

食品仓储管理——食品安全检查

       1)食品贮存库的卫生要求

       门窗、四壁完整,不漏雨,地面用不渗水无毒材料铺石。

       库内保持通风、干燥,避免阳光直射。

       要安装纱门、纱窗,挡鼠板,保证无蝇、无鼠、无昆虫。

       2)食品储存的卫生管理

       建立入库、出库食品登记制度。按入库时间先后分类存放,先进先出。

       各类食品要分开存放、按品种种类,进库整齐存放日期分类。

       存放的食品应与墙壁,地面保持一定的距离。离地20CM-30CM,离墙30CM,货架之间有间距,中间留有通道。

       建立库存食品定期检查制度掌握食品的保质期,防止发生霉烂,软化发臭,鼠咬。

       仓库要定期打扫。

       食品贮存库内不得存放农药等有毒有害物品。

       冷库内不得存放腐败变质和有异味的食品。

食品仓库人员配置图

驶入式货架方案


方案介绍

      介绍:驶入式货架又称贯通式货架或者通廊式货架,使用叉车存取,叉车需要驶进内部存取货物,与货位货架相比,驶入式货架大幅度提高了仓库的使用面积,是一种成本最低的高密度存储方式,由于其存储密度大,对地面空间利用率较高,所以常用于食品库、冷库等存储成本高的地方。

优势特点

       1.  库房利用率较高,由于每一条通道的两侧都可以布置一条高低不等的货位,所以可以布置较多的存货位置。

       2.  货架可以适应各种类型的货物,可根据货物的高度调整横梁。

       3.  货架整体结构强度较好。

       4.  可以大幅度提高空间利用率。

       5.  造价低;

       6.  存取快;

       7.  地导轨配合专用护脚,坚固美观,避免叉车碰撞立柱,同时提高存取效率。

       8.  货物存储通道亦为叉车储运通道,是存储密度较高的一种形式货架。

       9.  通常被用于品种较少但批量大,且对货物拣选要求不高的货物存储。

       10. 以普通叉车的提升高度,通廊货架层数为三层货物的常规方案计算,仓库的有效存储容量可增加100%以上,相比之下投资成本得到控制,效益显著提升。从全局存储成本计算,一般在三年内所增加存储容量效益即可抵销投资成本。

       11. 货物遵循先进后出原则, 适用大多数搬运机械储运作业。仓库利用率可达50%,适合储存大批量、少品种货物,对先进先出要求不高的仓库设计使用。

       目的:使用驶入式货架可以提高仓库库存使用率,从而将客户的仓储成本降低。并解决客户从存储、运输、配送及流通加工等环节的各种问题。专业的物流团队,金牌客服一对一服务。项目团队还可根据客户的需求,量身定制化仓储方案。

       范围:仓库及仓库作业人员

产品特性

       主要产品:大批量小批次货品。高价值货物。

       储存货物包括:整托盘货物、散托货物等。

       产品包装:外箱主要为纸箱包装,尺寸暂无。

仓储方案

       仓库规划方案:整个仓库分3大区域:货物存储货架区、功能区、通道;功能区包括:打包分拣区、出/入库缓存区、待检区、待处理区、包装区等。

       组织架构:

       设备配置:WMS系统支持、TMS 系统支持、温湿度仪、电瓶叉车、其他辅助设备等。

       在库管理要素:

       作业指导(SOP):

       《仓库日常检查项目填写表》

       《仓库日常清洁作业指导》

       《货物日常维护作业指导》

       《仓库设备日常维护作业指导》

       《仓库盘点作业指导》

       《仓库5S管理指导》

       出库管理流程图:

       作业指导(SOP):《分拣SOP》、《出库作业SOP》

       报表生成:《日收发货记录明细表》、《货物库存记录表》、《物流中心运营报表》、《库存分析报表》、《结款对账表》

       增值服务:入库检验、出库打包、代购修订、条码作业、代收货款、保价理赔、送货上楼等

运输管理(略)

       《配送流程》、《在途信息反馈》、《应急处理》、《质量标准》

整体流程图

物流运输方案


公司介绍

      上海广兴有限公司成立于2006年,注册在上海奉贤区,注册资金1000万元人民币是一家专业的第三方物流公司;经营货物运输、大件特种运输、装卸、仓储、分拨、区域配送、信息处理、物流方案设计和物流咨询、供应链咨询,为客户提供供应链一体化物流服务。

       目的:解决客户从存储、运输、配送及流通加工等环节的各种问题。专业的物流团队,金牌客服一对一服务。项目团队还可根据客户的需求,量身定制差异化物流运输方案。

具体方案

       1.公司组织架构

       2.硬件设备

       我公司拥有2000平方米的办公面积,48000多平方米RDC运营中心(仓储配送中心),标准化的立体仓库及平面仓库。公司全部采用托盘化作业,配送可覆盖上海及周边城市群。我司与运输车队建立了长期合作关系,可供调用的各类车辆达1200余辆(含平板车、集装箱车、半封闭厢型车及普通货物卡车等)。

       3.系统支持

       仓储管理系统(WMS)、运输管理系统(TMS)、配送加工系统(DPS)、车辆定位系统(GPS)

       4.物流运输方案

       物流运输KPI指标:到货及时率、客户满意度、安全度、回单返回及时率、送货准确率。

       运作流程:

       项目管理:

 

       紧急事件处理流程: